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2024-01-24

猛士917搭載的東方鷹眼無人機系統，擁有道路監測功能，可以勘測路面地形、坡度、角度等環境信息，并支持同步智能路徑規劃，還具備3公斤的掛載能力，讓野奢露營、長途穿越妙趣橫生。

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2023-12-27

浙江臻宸供應鏈管理有限公司于近日迎來了七周年的慶典，為了感謝大家長期以來的辛勤付出和支持，公司特別組織了一次豐富多彩的團建活動。通過這次活動，加深了員工之間的溝通和交流，增強了團隊凝聚力，同時也放松了身心，收獲了許多美好的回憶。本次團建活動地點選擇在美麗的自然風光中，我們去到了金華市塔石鄉躲避高溫。在這里我們吃到了地道的農家菜，在河間釣魚戲水。在這個炎熱的夏日里，清澈的溪水給我們帶來了一絲清涼和刺激，也讓我們更加團結。

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2023-12-27

國內的物流行業發展越來越快，傳統的人力管理已經跟不上時代的潮流了，在物流行業中，越來越多的物流公司開始使用物流管理系統，加強對物流運輸過程中每個環節的管理，提升物流運輸效率。最新的物流管理系統確實能夠給企業的發展帶來了諸多的便利條件。那么物流管理系統有哪些功能？還有很多人不太了解，下面為大家簡單介紹。物流管理系統是干什么的物流管理系統主要是為物流公司解決日常辦公和項目管理的需求，協助工作人員進行日常物流管理和人員管理，提高管理效率，降低運作成本，增強企業長期競爭力。通過該系統，物流公司運輸管理人員能實現對車隊、車輛的動態管理；調度人員能隨時了解車輛動向和使用情況；承運業務員能開出和接受承運單；財務人員也能通過該系統進行運輸成本的核算。物流管理系統是由哪幾部分構成的物流信息的管理還有倉庫儲存操作的管理以及道路運輸的管理等都是物流管理系統的重要組成部分，缺一不可的，另外，人力資源也是物流管理系統中很重要的一部分，對于人才能夠有效的利用，同時又能夠節省人力，節約成本，是物流管理系統一個很大的優勢。物流管理系統同時還兼備財務管理的能力，都是利用計算機等網絡技術進行管理，安排的更加合理，相關數據的計算也會更加的精確。物流管理系統合理的集成了物流作業中諸多重要的環節，讓物流運輸更加的透明，快捷，實時性也更強。大眾日常寄收快遞的時候，所能看到的是實時性很強的物流跟蹤數據就是得益于物流管理系統。物流管理系統有哪些功能1、 運輸功能運輸是物流的核心業務之一，也是物流系統的一個重要功能。在決定運輸方法時，必須權衡運輸系統要求的運輸服務和運輸成本，可以把運輸的服務特性作為判斷的基準：運費，運輸時間，頻度，運輸能力，貨物的安全性，時間的準確性，適用性，伸縮性等。2、 倉儲功能在物流系統中，倉儲和運輸是同樣重要的構成因素。倉儲功能包括了對進入物流系統的貨物進行堆存、管理、保管、保養、維護等一系列活動。倉儲的作用主要表現在兩個方面：一是完好地保證貨物的使用價值；二是為將貨物配送給用戶，在物流中心進行必要的加工活動而進行的保存。3、 包裝功能為使物流過程中的貨物完好地運送到用戶手中，并滿足用戶和服務對象的要求，需要對大多數商品進行不同方式、不同程度的包裝。包裝的功能體現再保護商品、單位化、便利化和商品廣告等幾個方面。前三項屬物流功能，最后一項屬營銷功能。4、裝卸搬運功能裝卸搬運是隨運輸和保管而產生的必要物流活動，是對運輸、保管、包裝、流通加工等物流活動進行銜接的中間環節，以及在保管等活動中為進行檢驗、維護、保養所進行的裝卸活動。對裝卸搬運的管理，主要是對裝卸搬運方式、裝卸搬運機械設備的選擇和合理配置與使用以及裝卸搬運合理化，盡可能減少裝卸搬運次數，以節約物流費用，獲得較好的經濟效益。5、通加工功能流通加工功能是在物品從生產領域向消費領域流動的過程中，為了促進產品銷售、維護產品質量和實現物流效率化，對物品進行加工處理，使物品發生物理或化學性變化的功能。6、 配送功能配送功能的設置，可采取物流中心集中庫存、共同配貨的形式，使用戶或服務對象實現零庫存，依靠物流中心的準時配送，而無需保持自己的庫存或只需保持少量的保險儲備，減少物流成本的投入。配送是現代物流的一個最重要的特征。

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2023-12-27

隨著物流向供應鏈管理的發展，企業越來越多地強調倉儲作為供應鏈中的一個資源提供者的獨特角色，倉庫逐漸向配送中心轉化，這就是倉儲物流。倉儲物流，倉儲物流設備主要包括立體倉儲設備、分揀系統、升降設備等，可以組成自動化、機械化的倉庫，來堆放、存取和分揀物品。倉儲物流能充分利用空間，降低人力成本，但缺點也很明顯，投資要求大，建設周期長，并且缺乏彈性。下面來了解一下倉儲物流吧！一、什么是倉儲物流倉儲物流就是利用自建或租賃庫房、場地、儲存、保管、裝卸搬運、配送貨物。傳統的倉儲定義是從物資儲備的角度給出的。現代“倉儲”不是傳統意義上的“倉庫”、“倉庫管理”，而是在經濟全球化與供應鏈一體化背景下的倉儲，是現代物流系統中的倉儲。二、倉儲物流設備的設備組成1、立體倉儲設備利用自動化立體倉儲設備，可實現倉庫高層合理化、存取自動化、管理簡便化。其功能可概括為：（1）高層貨架存儲。節約用地，充分利用庫房空間增大存儲量。（2）自動存取。提高入出庫效率，機械自動化作業解放人力，減小勞動強度。（3）計算機控制。自動對信息進行準確的存儲和管理，自動打印各種報表。（4）可與其他輸送設備配合使用，使生產、倉庫、物流整體鏈接，減少管理成。2、分揀系統分揀系統采用集中管理，分散控制的管理模式，將傳感器、PLC、計算機、網絡、電子揀選等硬件和軟件模塊相結和，以適應分揀系統的工藝要求和管理要求。該系統的總體任務是：（1）實現控制系統與信息管理系統的信息交換。（2）分揀過程高度自動化。（3）實現分揀過程與備貨系統高度緊密協調運作。（4）實現對整個設備運行過程的實時監控。（5）實現日處理訂單量≥8000個的分揀控制。（6）實現按分揀需求自動補貨。（7）實現當出現非正常停機時，系統保護原有資料；恢復正常時，能接續原狀態繼續運行。3、升降設備升降設備，也叫升降機、提升機或電梯，是垂直上下往復輸送的一種形式，也是水平輸送機和垂直升降設備相結合的運送裝置，是比較先進的一種特殊機械設備。其工作原理是利用升降平臺的上下往復運動來實現物料的垂直輸送，并且升降平臺上可裝上不同種類的輸送設備，與出入口輸送設備相配合，使輸送過程完全自動化。升降平臺的上下行程均可輸送物料，在升降平臺的一個循環過程中可使物料同時雙方向流動。三、倉儲物流的優勢1、采用自動化的立體倉庫，充分利用空間自動化立體倉庫是現代化倉儲的一個重要組成部分，采用多層存放貨物的高架倉庫系統，高度可以達到30米以上，根據需要可以設置不同的高架類型：高層（大于12米）、中層（5-12米）、低層（5米以下）。這與平庫相比可以節約將近70%的占地面積。2、實現機械化、自動化，從而提高倉庫的管理水平自動化立體倉庫系統由貨架、堆垛機、出入庫輸送機、自動控制系統與管理信息系統等構成，能按照指令自動完成貨物的存取作業， 并對倉庫的貨物進行自動化管理，使物料搬運倉儲更加合理。由于采用貨架儲存，并結合計算機管理，可以容易地實現先入先出、發陳儲新的出入庫原則防止貨物自然老化、變質、生銹等現象的出現。3、降低對人工需求的依賴特別是降低特殊倉儲環境中的人力資源成本，由于采用了自動化技術后，自動化倉儲能適應黑暗、有毒、低溫等特殊場合的需要。四、倉儲物流的劣勢1、投資較大，建設周期長自動化倉儲的主體是由自動化倉庫組成的。自動化倉庫的基本組成部分包括：建筑物、貨架、理貨區、管理區、堆垛機械、配套機械、相關的管理系統和信息系統。這些硬件和軟件需要很高的資金投入和安裝建設費用。對于自動化倉庫的建設項目要進行評估和設計，包括必要性評估、技術評估、系統開發、敏感度的分析。這就要求對過去和未來3-5年中倉庫的吞吐量、倉儲容量、訂單貨物的類別等要素分析，還要對設備進行性能評估和選擇，這些都需要很長的時間周期和很大的人力、物力、時間投入。2、物資吞吐量和種類固定，缺乏彈性當一個自動化的倉庫按照計劃建設完成之后，倉庫的類型、物資的吞吐量和倉庫的容量就固定了下來，這時如果外部的因素發生了突然的變化，倉庫對其變化不具有較強的適應和變化能力，也就是缺乏彈性。

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2023-12-27

供應鏈管理是對整個供應鏈系統進行管理的管理方法，實行供應鏈管理是為了縮短現金周轉時間，降低企業面臨的風險，實現盈利增長，提供可預測收入。供應鏈管理的主要內容分為五個部分，計劃、采購、制造、配送、退貨，在管理過程中，要注意強調核心競爭力、資源外用、合作性競爭等核心。下面一起來了解一下什么是供應鏈管理以及供應鏈管理包括哪些內容吧。一、什么是供應鏈管理供應鏈管理，指在滿足一定的客戶服務水平的條件下，為了使整個供應鏈系統成本達到最小，而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起，來進行的產品制造、轉運、分銷及銷售的管理方法。供應鏈管理就是協調企業內外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環節的企業看作為一個虛擬企業同盟，而把任一個企業看作為這個虛擬企業同盟中的一個部門，同盟的內部管理就是供應鏈管理。只不過同盟的組成是動態的，根據市場需要隨時在發生變化。對于整個供應鏈系統來說，實行供應鏈管理，主要是為了縮短現金周轉時間，降低企業面臨的風險，實現盈利增長，提供可預測收入。二、供應鏈管理包括哪些內容供應鏈管理的內容主要包括五個部分：1、計劃這是供應鏈管理的策略性部分。你需要有一個策略來管理所有的資源，以滿足客戶對你的產品的需求。好的計劃是建立一系列的方法監控供應鏈，使它能夠有效、低成本地為顧客遞送高質量和高價值的產品或服務。2、采購選擇能為你的產品和服務提供貨品和服務的供應商，和供應商建立一套定價、配送和付款流程并創造方法監控和改善管理，并把對供應商提供的貨品和服務的管理流程結合起來，包括提貨、核實貨單、轉送貨物到你的制造部門并批準對供應商的付款等。3、制造安排生產、測試、打包和準備送貨所需的活動，是供應鏈中測量內容最多的部分，包括質量水平、產品產量和工人的生產效率等的測量。4、配送又稱物流，是調整用戶的定單收據、建立倉庫網絡、派遞送人員提貨并送貨到顧客手中、建立貨品計價系統、接收付款。5、退貨這是供應鏈中的問題處理部分。建立網絡接收客戶退回的次品和多余產品，并在客戶應用產品出問題時提供支持。三、供應鏈管理的核心是什么1、強調核心競爭力，體現“橫向一體化”。為此要清楚地辨別本企業的核心業務，然后就狠抓核心資源，以提高核心競爭力。2、資源外用（即業務外包，Outsourcing），非核心業務都采取外包的方式分散給業務伙伴，與業務伙伴結成戰略聯盟關系。3、合作性競爭，過去的競爭對手相互結盟，共同開發新技術，成果共享；將過去由本企業生產的非核心零部件外包給供應商，雙方合作共同參與競爭。4、以顧客滿意度為目標的服務化管理，對下游企業來講，供應鏈上游企業的功能不是簡單的提供物料，而是要用最低的成本提供最好的服務。5、物流、信息流、資金流等的集成，強調這幾個流必須集成起來，只有跨企業流程實現集成化，才能實現供應鏈企業協調運作的目標。6、借助信息技術實現管理目標，這是信息流管理的先決條件。7、更加關注物流企業的參與，物流的作用特別重要，因為縮短物流周期比縮短制造周期更關鍵。

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2023-12-27

物流和供應鏈管理經常放在一起說，它們之間既有區別也有聯系，實際上供應鏈管理就是起源于物流管理的，不過供應鏈管理的范圍更廣，是物流發展的更高階段。供應鏈物流管理是以供應鏈核心產品或者核心業務為中心的物流管理體系，具有系統性強、供應鏈內企業關系緊密、信息共享等特點。下面一起來了解一下物流與供應鏈管理有什么關系吧。一、物流與供應鏈管理有什么關系供應鏈的產生、發展過程源于物流管理的過程，但是其又不能簡單等同于物流管理，更不能完全剝離物流管理去研究供應鏈管理，物流學界一般是把供應鏈當作物流發展的高級階段去對待的。1、物流管理相比供應鏈范圍更狹窄物流管理通常關注企業自身的經營過程，而供應鏈管理已經不再局限于內部，而是把自己管理的視野投向了采銷過程，甚至是與自己的客戶建立合作關系，并把與自身相關的所有要素進行分享，從而建立了圍繞共同目標而形成的效率提升體系，又基于從開端到終點的一系列有效的整體管理，使得環節更加受控。2、供應鏈管理是物流發展的更高階段，目標高于物流管理物流管理的目標主要為企業內部，供應鏈管理已經超出企業自身，而強調整個合作體系和框架內所有企業的目標實現和整體競爭力提升。物流管理更傾向于降低企業本身的物流成本，而供應鏈管理則定位為滿足最終客戶的需求，從這個角度去看，物流管理是操作層面的方法論，而供應鏈管理是戰略層面的世界觀。二、什么是供應鏈物流管理供應鏈物流管理，是指以供應鏈核心產品或者核心業務為中心的物流管理體系。前者主要是指以核心產品的制造、分銷和原材料供應為體系而組織起來的供應鏈的物流管理，例如汽車制造、分銷和原材料的供應鏈的物流管理，就是以汽車產品為中心的物流管理體系。后者主要是指以核心物流業務為體系而組織起來的供應鏈的物流管理，例如第三方物流、或者配送、或者倉儲、或者運輸供應鏈的物流管理。供應鏈的物流管理是供應鏈管理的核心，資金流是為物流服務的、為保障物流順利進行創造條件。三、供應鏈物流管理的特點有哪些供應鏈物流管理區別于一般物流管理，它的特點主要有：1、供應鏈物流是一種系統物流，而且是一種大系統物流。這個系統涉及供應鏈這個大系統的各個企業，而且這些企業是不同類型、不同層次的企業，有上游的原材料供應企業．下游的分銷企業和核心企業，有供、產、銷等不同類型。這些企業既互相區別、又互相聯系，共同構成一個供應鏈系統。這個大系統物流包括企業之間的物流，但是也可能要包括企業內部的物流，直接和企業生產系統相連。2、供應鏈物流是以核心企業為核心的物流，是要站在核心企業的立場上、以為核心企業服務的觀點來統一組織整個供應鏈的物流活動，要更緊密地配合核心企業運作，滿足核心企業的需要。3、供應鏈物流管理應當在更廣泛的范圍內進行資源配置，包括充分利用供應鏈各個企業的各種資源，這樣可以實現供應鏈物流更加優化。4、企業間關系：供應鏈的企業之間區別于一般企業的特點，就是供應鏈企業之間是一種相互信任、相互支持、共生共榮、利益相關的緊密伙伴關系。可以在組織物流活動時充分利用這種有利條件。組織更有效的物流活動。5、信息共享：供應鏈本身具有信息共享的特點，供應鏈企業之間通常都建立起計算機信息網絡，相互之間進行信息傳輸，實現銷售信息、庫存信息等的共享。組織物流活動時可以充分利用這個有利條件，在物流信息化、效率化上有較強的支持作用。

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